energize your business

Die Unternehmensberatung für Systemische 
Unternehmensentwicklung
in Münster 

Märkte nachhaltig besetzen

Kunden informieren sich, bevor sie sich für etwas entscheiden. Sie alleine bestimmen bei wem sie was zu welcher Zeit und zu welchem Preis kaufen. Sie kaufen aber. Das macht deutlich, dass die Kunden nicht die Herausforderung darstellen, sondern der Wettbewerb, der entweder besser oder billiger anbietet. Für Unternehmen, die mehr Erfolg wollen, geht es deshalb primär darum, diesen Marktmechanismus richtig zu verstehen und entsprechend zu handeln. Es bedeutet, Wettbewerbsstrategien zu kennen und richtig umzusetzen, um durchschnittlich deutlich besser zu sein -auf allen Ebenen besser zu leisten-, als der Wettbewerb. Gelingt das, dann sind die Voraussetzungen geschaffen, nicht nur Kunden zu haben, sondern Märkte zu besetzen. Das ist sehr entscheidend für nachhaltig mehr Erfolg in der Zukunft. Die Entwicklung hin zu einem besseren Unternehmen, einem Spitzenunternehmen, ist die Herausforderung und Lösung gleichermaßen. 

Die Zeit ist reif, Ihre unternehmerische (R)!evolution zu starten. Ich mache Sie gerne mit den Schritten vertraut, die Ihren Betrieb an die Spitze bringen. 

Systemwissen schlägt Erfahrung:
WHITE-SYSTEM©
Das Entwicklungssystem für
nachhaltigen Unternehmenserfolg!

 

Die Märkte verändern sich in immer kürzeren Zeitabständen und die Komplexität nimmt zu. Es gibt mehr Wettbewerb und es geht um Käufermärkte. Die demographische Entwicklung ist ein Teil dieses Wandels. 

Damit entstehen für Unternehmen neue Herausforderungen. Sie liegen in der Organisationsstruktur, der Personalführung, der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter, in der allgemeinen Transparenz -besonders im Zahlenwerk- und beeinflussen insgesamt sehr wesentlich das Unternehmensergebnis. Es wird versucht, diesen Entwicklungen mit bekannten Maßnahmen zu begegnen, um sie in den Griff zu bekommen. Meist wird dann aber auch erkannt, dass punktuelle Optimierungen nicht mehr ausreichend sind. Es sind die Wirkungen, die sich im komplexen "System Unternehmen" zeigen und angegangen werden. Die wahren Ursachen bleiben dabei in der Regel aber unerkannt und deshalb ungelöst.   

Ich lade Sie deshalb sehr herzlich ein, D I E  L Ö S U N G kennen zulernen, die Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht. Sie wird vermutlich neu für Sie sein. Das ist das Entscheidende, denn alles andere kennen Sie ja schon. Der erste Schritt, ein "Unternehmens-System-Check", deckt unmittelbar Potenziale auf, die bis heute verborgen geblieben sind. 

Alles verändert sich. Es ist klug, das zu unterstellen. Es ist der Zugang zur erfolgreichen Zukunft.

 

 

Holger E. Lucius
Unternehmensberatung zur Unternehmensentwicklung

Herzlich Willkommen, mein Name ist Holger E. Lucius. Ich freue mich, Sie hier zu begrüßen.

lucius collage

 

Neben der Verantwortung für das Inlandsgeschäft waren die Erschließung und der Aufbau von Exportmärkten ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit. Geschäftliche Verbindungen in fast alle europäischen Länder und insbesondere in den Mittleren Osten haben mir überragende Gelegenheiten geboten, andere Geschäfts-kulturen und Strategien kennenzulernen.

Meine technische und betriebswirtschaftliche Expertise im Zusammenwirken mit dem einzigartigen Entwicklungssystem eröffnet neue Perspektiven für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Eine grundsätzlich nachhaltige, profitable Entwicklung und ggf. die optimale Positionierung Ihres Unternehmens im Ausland stehen im Mittelpunkt meiner Tätigkeit.

»Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu handeln: erstens durch nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch nachahmen, das ist der leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.«

Konfuzius

 

Ziele entwickeln

Eine klare Zielbildung auf persönlicher und geschäftlicher Ebene ist der grundlegende Startpunkt und erste Schritt für eine wirkungsvolle Positionierung. Es ist die Basis für die folgenden Schritte einer Unternehmensentwicklung für mehr und nachhaltigen Erfolg in der Zukunft.

Bei dem durchaus üblichen Zielemix werden auch mögliche Konflikte erkenn- und auflösbar. Folgende Punkte können es beispielhaft sein, um die es Ihnen wesentlich geht.   

Es steht für Sie im Vordergrund, die Lösung zu finden, mit der Sie Ihr Unternehmen auf einen langfristigen, nachhaltigen Wachstumspfad steuern können.

Sie finden, Ihr Geschäftsmodell bietet Potenzial, um es vervielfältigen zu können.

Es geht Ihnen darum, innerhalb Ihres Unternehmens einen geeigneten Nachfolger aufzubauen und den Fortbestand des Betriebes zu sichern.

Der Gedanke beschäftigt Sie, Ihre Firma mittelfristig erfolgreich extern veräußern zu wollen.

Möglicherweise gilt es, akut eine mehr oder weniger große Krisenphase zunächst erfolgreich zu bewältigen. 

Das von mir angewendete Entwicklungssystem WHITE-SYSTEM© ist die Lösung, die für Ihre unternehmerischen Herausforderungen konzipiert ist. Es ist gleichermaßen Methode und Garant für den Erfolg und steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Konkrete Hilfe und Unterstützung für die richtigen Entscheidungen entstehen aus der Entwicklungsarbeit. Dabei schlägt Systemwissen Erfahrung. 

Sind Sie bereit für PRO-AKTIVES Denken und Handeln?

 

Unternehmen steuern

Für mehr Erfolg müssen Sie besser sein, als Ihr Wettbewerb. Ein Unternehmen und sein Umfeld sind komplex und dynamisch. Alles hängt mit allem zusammen. Es ist ein System und muss deshalb so verstanden und entwickelt werden, damit ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen entsteht. Punktuelle Optimierungen genügen nicht mehr. Unternehmenssteuerung ist aus diesem Grund auch mehr als Mitarbeiterführung. Ein stabiles Wachstum mit nachhaltiger Umsatzsteigerung und soliden Ergebnissen stehen im Mittelpunkt. Mehr und zufriedenere Kunden durch leistungsfähigere Mitarbeiter zählen. Rentabilität und Liquidität sind die Kraftquellen Ihres Unternehmens; Vermögensaufbau und Unternehmenswertsteigerung Ihre Zukunftssicherung. 

Es geht erkennbar um die Beherrschbarkeit der Komplexität und Dynamik, die es einfach und gestaltbar zu machen gilt. Die Entwicklung hin zu einer Systemischen Unternehmensführung ist die Lösung. In einem Gespräch erfahren Sie gerne mehr darüber und wie Ihr Unternehmen davon profitiert.   

Auf den Punkt gebracht: Die erfolgreiche Zukunft gehört den Unternehmen, denen es gelingt, alle Kräfte in einem Gesamtmodell zu integrieren. 

Sie kennen heute schon Ihre Ergebnisse von morgen?

Wenn nein, warum nicht?

 

Die Zukunft erobern

Wie gelingt es, die richtigen Lösungen zu erkennen und damit Potenziale zu schöpfen, die bisher noch nicht einmal erkannt wurden? Die Überlegung zeigt, dass die neuen Lösungen für die zukünftigen Märkte jenseits der Erfahrungen der Vergangenheit liegen müssen. Unternehmen fehlen dazu die Referenzen, die diese Probleme lösen. Sie brauchen deshalb einen Partner, der die richtigen Fragen stellt und den Zugang zu einer neuen Art des Denkens und Handelns schafft. Es geht um die Entwicklung von neuem Wissen, aus dem die richtigen Referenzen für Unternehmen gebildet werden.

 

Erfahren Sie mehr über die Grundstruktur von Unternehmen

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RE-AKTIV

Alt und gut, reicht auf Sicht bei geringem Wettbewerb.

RE-PASSIV

Veraltet, schadet den anderen Systemen (Unternehmen), Sanierungsfälle

 

PRO-AKTIV 

Exzellenz Unternehmen, Marktführer

PRO-PASSIV

Es reicht nicht, die Lösungen theoretisch zu kennen. Nur bei Erfolg wird die Position des Unternehmens gehalten oder verbessert.

Positionieren Sie Ihr Unternehmen PRO-AKTIV!

Das
WHITE-SYSTEM©
führt zur
Systemischen Unternehmensführung!

Die richtige Steuerung in komplexen Märkten macht es aus. Der Zugang erfolgt über den ganzheitlichen (systemischen) Ansatz. Das Entwicklungssystem WHITE-SYSTEM© ist dafür Methode und Erfolgsgarant gleichermaßen. Es ist die Grundlage meiner Arbeit als Unternehmensentwickler. Systemwissen schlägt dabei Erfahrung!   

Unternehmensentwicklung mit System ist Zukunft und leistet das, was traditionelle Unternehmensberatung in der Regel nicht bietet. Es geht um neues Wissen für Unternehmen. Es geht um Erkennen, Entwickeln, Verstehen, Lernen und Umsetzen. Es geht um die Vernetzung von neuem Wissen bei den Mitarbeitern. Es geht um den Weg, der Komplexes einfach macht. Es geht um eine Lösung, die dies Schritt für Schritt ermöglicht. Es geht darum, Menschen mitzunehmen. Es geht um das bessere Unternehmen. 

Um dies alles sicherzustellen und Ziele zu erreichen, liegt mein Fokus genau deshalb nicht auf den üblichen, engen Spezialthemen einer Beratung. Es genügt einfach nicht mehr, Teilbereiche isoliert zu betrachten und bestenfalls Strategieempfehlungen zu geben. Die ganzheitliche Herangehensweise und Umsetzung in einem Prozess hin zum Besseren ist entscheidend. Das können aber nur wenige leisten. 

Lassen Sie sich zu den Themen durch meine "DENKKARTEN für UNTERNEHMER" inspirieren. Ich sende sie Ihnen gerne zu.

 

Mehr über das Prinzip Unternehmensentwicklung erfahren.

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Stellen Sie um auf mehr Erfolg!

 

Grenzen überschreiten

Sie haben ein exzellentes Produkt, mit dem Sie den deutschen Markt schon erobert haben und für das es auch in anderen Märkten potenziell interessierte Käufer gibt. Die Erfolgsstrategie für Ihr Vorhaben ist ganzheitlich und berücksichtigt u. a. die lokalen Marktbedingungen im Zielmarkt, mögliche Wettbewerber dort und die Ausrichtung Ihrer internen und externen Ressourcen auf Ihr Ziel, Erfolg haben zu wollen. Mit der andersartigen Geschäftsmentalität sind Sie vertraut und können souverän damit umgehen.

Sie sind doch nicht so ganz sicher? Für eine Evaluierung Ihrer Strategie stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Natürlich auch, um eine vollständige, neue Strategie für Sie zu entwickeln, wenn das Ihr Wunsch ist. Mein Fokus ist dabei das europäische Ausland und darüber hinaus habe ich einen besonderen Schwerpunkt für die wachstumsstarken arabischen Länder mit den Märkten in Saudi-Arabien, V.A.E.-Vereinigte Arabische Emirate, Oman, Katar, Kuwait und Bahrain.

 

Lösungen finden

Das riesige, unüberschaubare Angebot an Seminaren, Workshops und Trainings mit verschiedenen Themenschwerpunkten ist Ihnen bekannt. Vermutlich haben Sie das eine oder andere schon ausprobiert. Ihr Einsatz und die Kosten waren entsprechend hoch. Wahrscheinlich haben Sie aber auch festgestellt, dass daraus kein besseres Unternehmen entstanden ist. Aber darum geht es ausschließlich für eine erfolgreiche Zukunft.

Es muss also eine andere Lösung sein, die Ihrem Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg verhilft. Eine Methode, die die Komplexität und Dynamik insgesamt einfach und beherrschbar macht. Ein System, dass Schritt für Schritt und strukturiert zu einem besseren Unternehmen führt. Etwas, das es ermöglicht, die richtigen Lösungen zu erkennen, um damit die Potenziale zu erschließen, die bisher noch nicht einmal erkannt wurden. 

Lernen Sie das "WHITE-BOX-SYSTEM©", meine Arbeitsgrundlage, kennen. Es ist das Entwicklungssystem für inhabergeführte Klein- und Mittelstandsbetriebe: SYSTEMWISSEN SCHLÄGT DABEI ERFAHRUNG

In einem unverbindlichen Gespräch mit mir erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen zu einer Systemischen Unternehmensführung entwickelt wird und wie sie wirkt. Denn nur darauf kommt es an. Sie werden mehr als überrascht sein. Versprochen.   

 

Das Entwicklungssystem mit Lösungen für den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg im Mittelstand.

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STARTBOX

Testen Sie das Entwicklungssystem…

Die STARTBOX ist die Option, einen Monat kostenfrei zusammenzuarbeiten. Auf Basis des Entwicklungssystems beginnt die Zusammenarbeit wie bei der BlueBox Lösung. Sie erhalten einen direkten Einblick in meine Arbeit und wissen nach diesem Monat genau, was zu tun ist, damit Ihr Unternehmen ein Marktführer wird.

Nach diesem Monat entscheiden Sie, ob eine Entwicklungspartnerschaft für Sie zielführend ist.

lucius webbox

WEBBOX

Die virtuelle Lösung.

Mit der WEBBOX können Sie meine Arbeit virtuell kennenlernen. Sie ist die Option für eine zweimonatige, kostenfreie Zusammenarbeit auf Web-Basis. Sie lernen meine Arbeitsweise kennen, erhalten erste Erkenntnisse und Umsetzungswege und entscheiden im Anschluß, ob eine weitere Zusammenarbeit für Sie sinnvoll ist.

lucius probox

PROBOX

Der "Systemcheck" Ihres Unternehmens

Ich besuche Sie in Ihrem Unternehmen und checke Ihren Betrieb anhand des standardisierten Systemchecks durch. In einem weiteren Termin bekommen Sie von mir Ihr Ergebnis: Eine Einschätzung, wo ungenutzte Potenziale liegen, welches die größten Herausforderungen sind und wie Ihr Weg hin zu einem „integrierten Unternehmensmodell“ aussieht. Dabei gehe ich anhand des Entwicklungssystems vor – Sie werden Zusammenhänge erkennen, die Sie vorher so nicht gesehen haben.

Ob wir dieses dann weiter gemeinsam umsetzen, entscheiden Sie danach – ohne Druck – ohne Kosten.

lucius powerbox

POWERBOX

Teure Seminare mit „honorigen“ Rednern entfalten nicht unbedingt die gewünschten Wirkungen. Echte Problemlösungen, die sich Ihren Themen konkret stellen, müssen im Vordergrund stehen.

Mit der POWERBOX können Sie testen: Sie wählen eine konkrete Problemstellung aus Ihrem Hause, die Sie lösen möchten. Ich besuche Sie vor Ort und erarbeite gemeinsam mit Ihnen und den Führungskräften die richtige Lösung – auf den Punkt und für Sie konkret nachvollziehbar.

So lernen Sie mich und die besondere Vorgehensweise kennen und können danach beurteilen, ob eine weitere Zusammenarbeit Sinn macht.

Ich freue mich auf Ihr Thema!

lucius bicbox

BICBOX

BICBOX ist die Lösung für echtes Wissensmanagement auf Basis eines speziell konfigurierten Prozesstools.

 

Alle Unternehmen haben Prozesse, aber eben nicht die, welche wirklich in die Zukunft führen. Allein die Prozessaufnahme durch IT-Dienstleister machen noch keine wirklich neue Lösung aus, weil die Zukunft vielschichtig ist.

BICBOX vereint diese drei Komponenten: Prozessdesign aus Sicht der Kunden, Prozessmodellierung und die Verknüpfung von Wissen zu den einzelnen Prozessschritten. Daraus entsteht eine dokumentierte Wissenswelt, die so die Qualität des Unternehmens sichert und jeden Mitarbeiter an die optimale Arbeitsweise heranführt.

Die Konzeption und Einführung des Tools erfolgt aus einer Hand, damit keine „falsche“ Wissenslandschaft entsteht, die die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen wird. Mitarbeiter werden so an das Ganze herangeführt und können die Arbeitsprozesse immer besser selbst steuern.

lucius redbox

REDBOX

Die Lösung für die Krise.

Wenn Unternehmen in einer Krise festhängen ist es für den Unternehmer schwierig, die Ursache zu erkennen, die Fehler im Unternehmen zu beseitigen und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Es fehlen in der Krise auch die Kräfte, um den Turn-Around innerhalb kürzester Zeit zu schaffen.

Die Herausforderungen sind bekannt – aber auch die neuen Möglichkeiten, die der Gesetzgeber für die Sanierung geschaffen hat. Es gilt, mit Ihnen durch die Krise zu gehen – ohne Zerschlagung aller persönlichen Werte. Gemeinsam entwickeln wir ein neues Konzept für Ihr Unternehmen, stellen die Systemfehler, die zur Krise geführt haben, ab, übernehmen die Gespräche mit Banken und kritischen Lieferanten und bringen Sie so wieder auf Kurs.

Und es gibt keine horrenden Honorare wie bei klassischen Sanierungsberatern, die projektbezogen arbeiten. Wenn ich an Sie als Unternehmer/-in und Ihr Unternehmen glaube, ist auch hier das Honorar immer zu einem großen Teil erfolgsabhängig. Ich begleite Sie auch über die Krisenphase hinaus und bringe Ihr Unternehmen wieder auf Ertragskurs.

lucius masterbox

MASTERBOX

Die MASTERBOX ist die Lösung für Unternehmer/-innen, die bereits ein klares Zielbild im Kopf haben und auch in ihrem Unternehmen bereits über Strukturen verfügen.

 

Nutzen Sie mein Wissen rund um den Aufbau von Marktführern und entwickeln Sie mit mir Ihren „Masterplan“ für die Umsetzung Ihrer Ziele. Ich bin Ihr Sparrings-Partner und baue für Sie konkret und umsetzbar Ihren Weg zu Ihrem Ziel. Dabei berücksichtige ich alle Komponenten, die nach dem Entwicklungssystem für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens relevant sind: Strategie, Führung, Steuerung, Marktentwicklung.

Am Ende steht Ihr Plan, den Sie alleine im Unternehmen umsetzen. Ich stehe Ihnen als „externer Experte" zur Verfügung – die Umsetzung realisieren Sie.

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BLUEBOX

Die Zukunft gehört den Unternehmen, welche es schaffen, alle Kräfte in ein Gesamtmodell zu integrieren.

Das ist keine Utopie mehr. 

Im Rahmen einer Entwicklungspartnerschaft werden Sie zum Marktführer. EntwicklungsPARTNERSCHAFT deshalb, weil die Arbeit mit Ihnen auf Augenhöhe erfolgt: Sie als Unternehmer/-in kennen Ihr Handwerk – ich kenne mein Handwerk, das „Bauen“ von Unternehmen, die marktführend sind – oder es noch werden wollen, die nachhaltig wirtschaftlich sind und über Strukturen verfügen, die eine erfolgreiche Nachfolge, ob durch Weitergabe in der Familie, an Mitarbeiter oder durch Verkauf möglich machen.

Ich konzipiere mit Ihnen gemeinsam den Weg. Neben der Konzeption bin ich aktuell in der Arbeit mit den Führungskräften dabei – ich setze mit Ihnen vor Ort um. Denn: Konzepte alleine bewirken nichts, es geht um die Menschen in Ihrem Unternehmen, welche die neuen Wege erst entdecken müssen. Das bedeutet konkret: Wir legen gemeinsam ein Zielbild fest, stellen das Unternehmen strategisch neu auf, arbeiten dann mit den Mitarbeitern an den Prozessen, führen dank transparenter Zahlen Ergebnisverantwortung für die leitenden Mitarbeiter ein, entwickeln die Märkte und sorgen so für langfristigen Erfolg.

Und am Ende entsteht eine win-win Situation: Ihr Unternehmen hat qualitativ und wirtschaftlich mehr Erfolg – und daran orientiert sich mein Honorar.

Die Effekte:
Sie bekommen Freiräume - Ihre Mitarbeiter werden  leistungsfähiger - Ihre Kunden werden zufriedener - Ihre Wettbewerber werden schwächer

Schritt für Schritt
systematisch zu mehr Erfolg!

 

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